Cette boutique en ligne est spécialisée sur la chambre de bébé et plus particulièrement, sur le moment du coucher. Lancée en mai 2022, la boutique en ligne propose du mobilier, du linge, des accessoires pour l'endormissement et de la décoration. Tous les produits ont été soigneusement choisis pour leur qualité et pour leur durabilité auprès de marques éco-responsables pour le bien-être des enfants. Aujourd’hui, c’est 9 marques qui sont présentes sur le site, majoritairement Françaises et Européennes.

En achetant sur cette boutique en ligne, les parents peuvent trouver le nécessaire pour créer un vrai cocon dans la chambre de leur enfant, et ce, en toute confiance. Du lit bébé au pyjama 100% coton bio en passant par la veilleuse, tout est réuni au même endroit pour aménager la chambre de bébé. L’univers créé est doux et bienveillant.

Le trafic et les ventes sont apportés par le SEO, le canal d’acquisition qui a été privilégié à l’ouverture du site. Un trafic direct est aussi de plus en plus observé car les articles sont ajoutés dans des listes de naissance en ligne.

Pour développer la boutique, il y a beaucoup de possibilités que ce soit dans les publicités, les réseaux sociaux ou l’optimisation du référencement. Avec du goût pour le développement commercial, il y a plusieurs leviers à actionner pour dynamiser le trafic et par conséquent, les ventes. Un attrait pour la petite enfance est un plus bien sûr pour reprendre la boutique en ligne !

‍

Valeur de stock (non compris dans le prix de cession : environ 2500€

- Construction du site lisible et claire

- Prise en main du back office simple-

Frais fixes faibles

- Expédition rapide (24h) et réception rapide (48h)

- Service client à l'écoute, réponse rapides sur le chat, par email ou par téléphone

- Tunnel de paiement simple

- Très peu de SAV grâce à la sélection des marques

- Avis clients positifs

Pour développer le site, il faudrait retravailler Instagram. N'ayant pas les compétences, un minimum a été fait sur le réseau social mais il y a bien plus à faire. Des publicités pourraient être envisagées dessus notamment car la communauté de jeunes mamans est importante et ne cesse de grimper.

Egalement, des publicités avec un site de liste de naissance pourraient être faite car on observe de plus en plus d'articles qui sont ajoutés dans des liste de naissance. Dynamiser ce canal permettrait d'accroitre le chiffre d'affaires.

Les publicités sur Google Ads pourraient aussi être faites. Soit par le futur acheteur s'il a les compétences, soit par une agence compétente. Se tourner vers un prestataire qui connait le monde de la petite enfance serait un plus.

Enfin, augmenter la publication des articles de blog est je pense un travail de fond qu'il faut organiser. Les articles de blog ont permis au site d'augmenter son trafic depuis l'ouverture avec seulement 2 publications par mois. Doubler ce travail permettrai d'accélerer la croissance de trafic.

La boutique en ligne peut être reprise par une personne seule ou une petite équipe. Des compétences de base en SEO sont nécessaires pour optimiser l'existant et développer. Le back office est très bien fait, facile à prendre en main et ne nécessite pas de compétences techniques. Le stock est lui aussi géré en back office, avec une vue claire sur les états. Une connaissance des réseaux sociaux serait bienvenue afin de développer ce canal d'acquisition.

- Faire les factures de vente+ les envoyer aux clients : 10 minutes. Soit 40min/mois

- Rédaction d'articles de blog : 5 heures. Rythme de publication : 1 semaine sur 2. Soit 10h/mois

- Création du contenu Instagram : 2h pour créer le contenu du mois suivant. A savoir : 1 publication par semaine / 2 stories par semaine. Soit 2h/mois

- Création de newsletter : 1h pour créer 1 newsletter. 1 envoi par mois. Soit 1h/mois- Optimisation du site, création de nouvelles fiches produits. Soit 2h/mois

Voir "présentation du vendeur"

2h par semaine en visio pendant 1 mois + réponse aux questions par SMS ou email.

Ou : 1 journée complète

Je suis quelqu'un qui aime les projets, la création et le contact humain !

Quand je démarre un projet qui me plait, je vais jusqu'au bout et me donne les moyens d'y arriver. De formation commerciale, j'aime la planification, la stratégie et les relations humaines. J'aime aussi travailler en équipe bien que je sois autonome. Créer mon site était une évidence, je suis donc allée au bout de l'idée :)

Il y a deux ans, j'ai choisi de créer mon entreprise car j'avais besoin de travailler sur un secteur qui me parlait vraiment : celui de la petite enfance. Issue d'une formation et d'un parcours commercial, je me suis dis que lier les deux seraient une bonne chose pour moi. J'ai beaucoup aimé toute l'étape de création du projet, du site et de la recherche de fournisseurs. Aujourd'hui, je m'aperçois que j'aime le développement commercial mais en équipe. Travailler seule n'est pas facile tous les jours pour moi !

A cela, s'ajoute le fait que je ne maitrise pas les réseaux sociaux ... et je pense que c'est essentiel dans cette activité. Ayant repris une activité salariée à côté, je n'ai plus autant de temps à consacrer au site. Egalement, je prends du plaisir à rédiger les articles de blog mais la partie de développement commercial m'attire moins pour les raisons évoquées plus haut. Finalement, j'ai eu beaucoup à cœur de monter le site car c'était directement lié à la petite enfance mais aujourd'hui, ce n'est plus le gros de mon travail et je ne prends plus le même plaisir. Les relations humaines me manquent et le travail d'équipe aussi.

C'est tout de même avec un pincement au cœur que j'ai pris la décision de vendre mon site. Je souhaite que la personne qui le reprenne puisse en tirer le meilleur !

Cette boutique en ligne est spécialisée sur la chambre de bébé et plus particulièrement, sur le moment du coucher. Lancée en mai 2022, la boutique en ligne propose du mobilier, du linge, des accessoires pour l'endormissement et de la décoration. Tous les produits ont été soigneusement choisis pour leur qualité et pour leur durabilité auprès de marques éco-responsables pour le bien-être des enfants. Aujourd’hui, c’est 9 marques qui sont présentes sur le site, majoritairement Françaises et Européennes.

En achetant sur cette boutique en ligne, les parents peuvent trouver le nécessaire pour créer un vrai cocon dans la chambre de leur enfant, et ce, en toute confiance. Du lit bébé au pyjama 100% coton bio en passant par la veilleuse, tout est réuni au même endroit pour aménager la chambre de bébé. L’univers créé est doux et bienveillant.

Le trafic et les ventes sont apportés par le SEO, le canal d’acquisition qui a été privilégié à l’ouverture du site. Un trafic direct est aussi de plus en plus observé car les articles sont ajoutés dans des listes de naissance en ligne.

Pour développer la boutique, il y a beaucoup de possibilités que ce soit dans les publicités, les réseaux sociaux ou l’optimisation du référencement. Avec du goût pour le développement commercial, il y a plusieurs leviers à actionner pour dynamiser le trafic et par conséquent, les ventes. Un attrait pour la petite enfance est un plus bien sûr pour reprendre la boutique en ligne !

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Valeur de stock (non compris dans le prix de cession : environ 2500€

- Construction du site lisible et claire

- Prise en main du back office simple-

Frais fixes faibles

- Expédition rapide (24h) et réception rapide (48h)

- Service client à l'écoute, réponse rapides sur le chat, par email ou par téléphone

- Tunnel de paiement simple

- Très peu de SAV grâce à la sélection des marques

- Avis clients positifs

Pour développer le site, il faudrait retravailler Instagram. N'ayant pas les compétences, un minimum a été fait sur le réseau social mais il y a bien plus à faire. Des publicités pourraient être envisagées dessus notamment car la communauté de jeunes mamans est importante et ne cesse de grimper.

Egalement, des publicités avec un site de liste de naissance pourraient être faite car on observe de plus en plus d'articles qui sont ajoutés dans des liste de naissance. Dynamiser ce canal permettrait d'accroitre le chiffre d'affaires.

Les publicités sur Google Ads pourraient aussi être faites. Soit par le futur acheteur s'il a les compétences, soit par une agence compétente. Se tourner vers un prestataire qui connait le monde de la petite enfance serait un plus.

Enfin, augmenter la publication des articles de blog est je pense un travail de fond qu'il faut organiser. Les articles de blog ont permis au site d'augmenter son trafic depuis l'ouverture avec seulement 2 publications par mois. Doubler ce travail permettrai d'accélerer la croissance de trafic.

La boutique en ligne peut être reprise par une personne seule ou une petite équipe. Des compétences de base en SEO sont nécessaires pour optimiser l'existant et développer. Le back office est très bien fait, facile à prendre en main et ne nécessite pas de compétences techniques. Le stock est lui aussi géré en back office, avec une vue claire sur les états. Une connaissance des réseaux sociaux serait bienvenue afin de développer ce canal d'acquisition.

- Faire les factures de vente+ les envoyer aux clients : 10 minutes. Soit 40min/mois

- Rédaction d'articles de blog : 5 heures. Rythme de publication : 1 semaine sur 2. Soit 10h/mois

- Création du contenu Instagram : 2h pour créer le contenu du mois suivant. A savoir : 1 publication par semaine / 2 stories par semaine. Soit 2h/mois

- Création de newsletter : 1h pour créer 1 newsletter. 1 envoi par mois. Soit 1h/mois- Optimisation du site, création de nouvelles fiches produits. Soit 2h/mois

Voir "présentation du vendeur"

2h par semaine en visio pendant 1 mois + réponse aux questions par SMS ou email.

Ou : 1 journée complète

Je suis quelqu'un qui aime les projets, la création et le contact humain !

Quand je démarre un projet qui me plait, je vais jusqu'au bout et me donne les moyens d'y arriver. De formation commerciale, j'aime la planification, la stratégie et les relations humaines. J'aime aussi travailler en équipe bien que je sois autonome. Créer mon site était une évidence, je suis donc allée au bout de l'idée :)

Il y a deux ans, j'ai choisi de créer mon entreprise car j'avais besoin de travailler sur un secteur qui me parlait vraiment : celui de la petite enfance. Issue d'une formation et d'un parcours commercial, je me suis dis que lier les deux seraient une bonne chose pour moi. J'ai beaucoup aimé toute l'étape de création du projet, du site et de la recherche de fournisseurs. Aujourd'hui, je m'aperçois que j'aime le développement commercial mais en équipe. Travailler seule n'est pas facile tous les jours pour moi !

A cela, s'ajoute le fait que je ne maitrise pas les réseaux sociaux ... et je pense que c'est essentiel dans cette activité. Ayant repris une activité salariée à côté, je n'ai plus autant de temps à consacrer au site. Egalement, je prends du plaisir à rédiger les articles de blog mais la partie de développement commercial m'attire moins pour les raisons évoquées plus haut. Finalement, j'ai eu beaucoup à cœur de monter le site car c'était directement lié à la petite enfance mais aujourd'hui, ce n'est plus le gros de mon travail et je ne prends plus le même plaisir. Les relations humaines me manquent et le travail d'équipe aussi.

C'est tout de même avec un pincement au cœur que j'ai pris la décision de vendre mon site. Je souhaite que la personne qui le reprenne puisse en tirer le meilleur !